Unterschiedliche Einsatzgebiete von Standort- und Marktanalysen

Im Folgenden werden mögliche Einsatzgebiete vorgestellt, jedoch reagieren wir selbstverständlich flexibel und passen unsere Analysen individuell an die jeweiligen Bedürfnisse unserer Kunden an.

Standortanalyse bei Neugründungen

 

Sie suchen für ein bestimmtes Vorhaben einen geeigneten Standort und fragen sich beispielsweise, welches Ladenobjekt ist für eine geplante Einzelhandelseröffnung am besten geeignet, oder welcher potentielle Standort ist für ein spezielles Gastronomieprojekt am sinnvollsten?

Mit Hilfe einer Standort- und Marktanalyse können Sie vorab Standorte vergleichen und Potentiale und Risiken in Ihre Entscheidung einfließen lassen.

Auch für Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen stellt die Standortwahl eine Herausforderung dar. Hierbei ist weniger die Passantenfrequenz oder Kaufkraft gefragt als beispielsweise die Infrastruktur. Ist die Lage verkehrsgünstig und für Kunden und Mitarbeiter gut erreichbar?

Diese Fragen sind jeweils nur kleine Teilbereiche der Analyse, welche helfen soll, aus verschiedenen potentiellen Standorten, den geeignetsten für das eigene Vorhaben zu finden.

 

Standortanalyse zur Vorlage bei Banken und Investoren

 

Eine Standort- und Marktanalyse dient Banken und Investoren zur besseren Risikoeinschätzung bei der Vergabe und Bewilligung von Krediten und Finanzierungen. Es signalisiert, dass der Unternehmer sich mit seinem Projekt und möglichen Risiken auseinandergesetzt und die Standortwahl ernst genommen hat, um mögliche Fehlinvestitionen zu vermeiden. Ebenso ermöglicht eine solche Analyse den Bank- und Kreditinstituten sowie Investoren, sich vorab mit dem Standort und den damit einhergehenden Chancen und Risiken vertraut zu machen und diese in ihre Bewertung einfließen zu lassen.

Ein Einzelhandelsprojekt, welches einen potentiell geeigneten Standort in einer geeigneten Lage präsentieren kann, wirkt deutlich erfolgsversprechender, als ein geplantes Einzelhandelsprojekt in einer wenig kaufkraftstarken Lage, welche hinsichtlich der Zielgruppe vorab nicht analysiert wurde.

 

Expansion oder Rückbau von Standorten

 

Möchten Sie als Unternehmen expandieren, gilt es einen geeigneten Standort dafür zu finden. Je nach Unternehmensart und Zweck der Expansion gilt es, mögliche neue Standorte hinsichtlich ihrer Eignung zu prüfen und die beste Option herauszusuchen. Hierfür gelten beispielsweise für Industrie- und Logistikunternehmen andere Standortanforderungen als für Handels- oder Gastronomiebetriebe. Häufig ist neben der Infrastruktur auch die Frage nach Arbeitsplätzen und entstehenden Kosten, wie beispielsweise Personalkosten und Steuern, ein wichtiges Kriterium zur Auswahl eines Standortes. Bei der Expansion bereits bestehender Unternehmen sollte die Analyse bisherige Erfahrungswerte des Unternehmens berücksichtigen, um genauere Ergebnisse und Handelsempfehlungen darlegen zu können. In diesen Fällen gilt es, von der Vergangenheit und dem Wissen dieses einen speziellen Unternehmens und nicht nur von allgemeinen Erkenntnissen einer Branche profitieren zu können.

Jede Branche und jedes Unternehmen ist unterschiedlich, daher sind individuelle Lösungen für ein zufriedenstellendes Ergebnis unabdingbar.

Neben der Expansion ist auch der Rückbau beziehungsweise die Aufgabe von bestehenden Standorten ein weiteres wichtiges Handlungsfeld. Anhand verschiedener Indikatoren können die bestehenden Unternehmensstandorte verglichen werden und Standorte zur Schließung empfohlen werden. Auch hierbei beziehen sich die Analysen auf mehrere Indikatoren, welche in ihrer Beschaffenheit und ihrer Gewichtung im Vorfeld in Kooperation mit den Auftraggebern erarbeitet und erörtert werden. Gerade der Rückbau stellt ein sehr sensibles Feld der Arbeit dar und ist mit besonderer Vorsicht zu analysieren.

 

Einem Standort oder Objekt eine Nutzung zuführen

 

Sie verfügen über ein Grundstück oder ein Bestandsgebäude und möchten dieses einer neuen Nutzung zuführen? Mit Hilfe von Standort- und Marktanalysen können Sie Ihre Projekte genauer planen und Kosten- und Nutzen besser einschätzen. Wir helfen Ihnen, für Ihr Objekt eine langfristig geeignete Nutzung zu finden.

Auf Grundlage einer fundierten Analyse minimieren Sie das Risiko einer Fehlinvestition. Gerne unterstützen wir Sie auch im weiteren Planungsprozess.

 

Standort- und Marktanalyse bei bestehendem Standort und bestehender Nutzung

 

Sie haben bereits die Wahl Ihres Standortes gefällt und Ihr Unternehmen eröffnet? In diesem Fall können wir Ihnen helfen, Chancen, Risiken, Gefahren und Potentiale zu erkennen. Durch eine genaue Analyse Ihrer Situation können wir Ihnen helfen, Ihr Umfeld besser einzuschätzen und Ihr Potential vollständig zu nutzen.

In Abhängigkeit von Ihrer Branche und Ihren akuten Fragen und Problemen helfen wir Ihnen, individuelle Lösungen zu finden. Sind sie beispielsweise im Einzelhandel oder in der Gastronomie tätig und möchten Ihren Anteil an Stammkunden dauerhaft erhöhen, so analysieren wir für Sie Ihr Objekt und Ihr Umfeld und beleuchten für Sie mögliche Potentiale. Ebenfalls weisen wir Sie in diesem Zusammenhang auf mögliche Schwierigkeiten hin, so dass Sie diesen zuvor entgegenwirken können.

Gerade im Bereich des Einzelhandels und der Gastronomie können wir Ihnen neben einer Markt- und Standortanalyse ein umfassendes Beratungs- und Schulungsangebot anbieten. So können Sie beispielsweise durch unsere Mystery Shopping-Angebote mögliche Schwachstellen im Service oder der Produktpräsentation erkennen und diese durch gezielte Schulungen verbessern. Selbstverständlich bieten wir Ihnen diverse Schulungen sowie Analysen zur Verbesserung des innerbetrieblichen Arbeitsklimas auf Wunsch in Zusammenarbeit mit Experten auf diesen Gebieten an.

 

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