2. Die Organisationsstruktur

Mit Hilfe von erprobten Grundsätzen und Werkzeugen kann die Organisationsstruktur im Segment der high-mix, low-value-Produkte sowie der kundenspezifischen Entwicklung und Fertigung auf den Faktor Zeit ausgerichtet werden.

Abbildung: So können spezielle Messgrößen angewandt und Arbeitszellen um ein spezielles Zielmarktsegment herum aufgebaut werden.